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leaders 4 leaders – Executives
Neue Perspektiven und Lösungsstrategien für den Führungsalltag leaders4leaders – Executives bietet Entscheider... -
leaders 4 leaders – next generation
Ein Angebot für Nachwuchsführungskräfte zur Stärkung der Führungskompetenz... -
Wirksame Meetingkultur in agilen Organisationen
Neue Ansätze für eine effektive und effiziente Gestaltung der Meeting-Kultur in agilen Organisationen... -
Führungsarbeit – Problem und Lösung zugleich
Was soll ich als Führungskraft noch alles? Wirksames und gestärktes Agieren als Führungskraft... -
Das Wagnis „Selbstverantwortung“
Wieviel Struktur braucht es im Zeichen zunehmender Selbstverantwortung wirklich... -
Practice Camp A – Face to Face-Kommunikation
Praxisnahe Stärkung der kommunikativen Führungskompetenz - Face to Face... -
Practice Camp B – Teams und Systeme proaktiv führen
Führungsverantwortung aktiv leben in herausfordernden Teamsituationen... -
Common Profit – Come on, Profit!
Ein Planspiel zur professionellen Veränderung von Non-Profit-Unternehmen... -
Lebensphasenorientiertes Führen
Als Führungskraft mit Lebensphasen, Generationskonflikten und Unterschiedlichkeit konstruktiv umgehen... -
Wenn die Krise zur Ressource wird…
Erweiterung der persönlichen Krisenkompetenz bei sich selbst und anderen... -
Die Wirkung von Kontexten und wie Sie damit gut umgehen
Auseinandersetzung mit verschiedenen Lebenskontexten und diese gezielt nutzen... -
Gelungene Kommunikation
Persönlichen Verhaltensweisen um neue Zugänge in der Kommunikation erweitern und bereichern... -
Perspektivenerweiterung – wenn „blinde Flecken“ zu Ressourcen werden…
Selbst-Reflexionskompetenz und die Erhöhung der Wirksamkeit im Führungsalltag... -
Kraftquellen – Seminar
Persönliche Kraftquellen aufspüren, Entspannungswege kennenlernen um die eigene Wirksamkeit zu stärken... -
Arbeit macht das Leben süß…? Oder umgekehrt?
Welche „Bitterstoffe“ uns in unserem täglichen Leben begleiten und Beziehungen oder Arbeit erschweren... -
Druck rausnehmen – Herausforderungen besser meistern
Blockaden erfolgreich aus dem Weg räumen und dadurch Zugang zu den eigenen Potenzialen finden... -
Coaching mit Herz, Hand und Verstand
Neue Herangehensweisen für lösungsorientiertes Einzel- und Teamcoaching kennenlernen und praxisnah experimentieren... -
Die Wirkung unserer Persönlichkeit
Wie wir unsere biografischen Erfahrungen für unser Sein und Wirken bewusst nutzbar machen können... -
Mit persönlichem Ausdruck überzeugen
Wie es gelingt, auch in schwierigen Auftritts- und Gesprächssituationen sicher, natürlich und professionell zu wirke... -
Potenziale erkennen, Ressourcen entfalten
Durch Selbstreflexion und Neuorientierung wieder Leichtigkeit und Lust in das eigene Leben und Wirken bringen... -
Stress- und Burnoutprävention für Führungskräfte
Strategien kennenlernen, um sich selbst und Ihre Mitarbeiter*innen gesund zu führen... -
Konfliktmediation
Der richtige Umgang mit Konflikten, um ein möglichst breites win-win-Ergebnis zu erreichen... -
Sich als Führungskraft schlau positionieren
Durch lösungsorientiertes Einzelcoaching Räume öffnen... -
Strategieumsetzung braucht Fähigkeiten
Zugänge zu Architektur und Instrumenten eines ganzheitlichen Kompetenzmanagements... -
Mix it Up – Die Welt ist bunt
Qualifikationsverteilung als Zukunftschance der Personalentwicklung im Dienstleistungsbereich... -
Gesund führen
Der persönlichen Zugang zu Gesundheit & Leistung sowie Grenzen und deren Auswirkungen auf das Führungsverhalten... -
Erfolgswirksames Führen mit Zielen
Wie ich als Führungskraft das Führen mit Zielen positiv beeinflussen kann... -
Sinn-voll Führen
Möglichkeiten der Identitätsstärkung und Orientierungsfindung über sinn- und werteorientierte Führung kennenlernen... -
International and Intercultural Teamwork
Learn about cultural differences, the opportunities and synergies in intercultural teams and develop your leading-co... -
International Presentation and Moderation
Presentation and moderation of international meetings (in English)... -
Moderation für Führungskräfte
Durch gekonnten Methodeneinsatz Besprechungen effizient gestalten und optimale Ergebnisse erzielen... -
Entwicklungschance Diversity
Lust auf neue Perspektiven - die Andersartigkeit als Lern- und Entwicklungsmöglichkeit für sich nutzbar machen... -
Unterschiedliche Kulturen zusammenführen
Gemeinsame Lernprozesse initiieren und unterschiedliche Potenziale nutzbar machen... -
Organisation neu erfinden
„Neue“ Organisationsmodelle folgen neuen Prinzipien - Passung, Auswirkung, Chancen und Grenzen für Ihr Unternehmen... -
Perfektion in der Moderation
Die eigene Moderationspraxis reflektieren, Neues erfahren und erproben... -
Effiziente Besprechungsgestaltung
Durch produktive und pfiffige Teamsitzungen die Qualität der Ergebnisse verbessern... -
Management und Betriebsrat in Veränderungsprozessen
Handlungsfähig sein zwischen Kooperation und Konflikt... -
Krisen und Veränderungen bewältigen
Tipps und Handwerkzeuge, um Krisensituationen konstruktiv zu bewältigen... -
The magic of change
Prinzipien der Transformation in erfolgskritischen Phasen und übertragen auf die eigene Praxis... -
Strategien für Gesundheitsunternehmen
Unternehmerische Strategien für Gesundheitsunternehmen gestalten und steuern... -
Dienstleistung – Kern aller Gesundheitsunternehmen
Management von Dienstleistungsunternehmen - der/die Mitarbeiter*in als wesentlichste Ressource... -
Veränderung nach Drehbuch
Wie filmische Erzähldynamiken beim Gestalten von Coaching-, Team- und Organisationsentwicklungsprozessen unterstütze... -
Entdecken Sie Ihre Potenziale im Team
Mit Hilfe des HBDI unterschiedliche Denkpräferenzen verdeutlichen und Lösungen für Konfliktfelder entwickeln... -
Umgang mit Veränderungssituationen
Manche Menschen lieben Veränderungen, für andere sind sie der blanke Horror. Wie ein vernünftiger Zugang erleichtert... -
Entwicklungsprogramme für Führungskräfte
Praxisnahe Curricula, die den Teilnehmer*innen einen gemeinsamen Lern-, Reflexions- und persönlichen Entwicklungspro... -
Konflikte managen
Konflikte lösen - sich fair auseinandersetzen - als Chance für die Entwicklung von Mensch und Organisation...
