Erfolgswirksames Führen mit Zielen

Wie ich als Führungskraft das Führen mit Zielen positiv beeinflussen kann

Erst wenn jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter verstanden hat, was ihr/sein konkreter Beitrag zur Erreichung der neuen Strategien sein kann, wird es gelingen, die Strategien und Visionen Ihrer Organisation zu realisieren. Führen mit Zielen baut darauf auf, dass Mitarbeiter*innen dann Verantwortung in der Umsetzung übernehmen, wenn sie eine aktive Rolle im Zielvereinbarungsprozess erhalten.

Ziele

Sie lernen die wesentlichen Bausteine eines integrierten MbO-Konzeptes kennen
Sie verstehen, welche Schritte bei der Entwicklung und Einführung von MbO bedeutsam sind
Sie analysieren die Situation in Ihrer Organisation im Detail und entwickeln daraus ein Grobgerüst für das Führen mit Zielen in Ihrem Unternehmen
Sie erleben die Besonderheiten in der Führung und Kommunikation

Inhalte

MbO – ein integriertes Konzept: Steuerungsebenen, Jahreskreislauf, Prozessorganisation und BSC
MbO-System: Entwicklung und Einführung
Funktionen und Elemente des MbO-Systems: Zielvereinbarungsprozesse, MbO-Ziele, Zielvereinbarungsgespräch, Abschlussprozess
MbO-Gespräche führen
Transfer in die eigene Führungspraxis

Methodik

Theoretische Angebote
Fallbearbeitung
Übersetzung in die eigene Führungsarbeit,
Analyse der eigenen Organisation, erste Überlegungen für das Führen mit Zielen im eigenen Unternehmen

Zielgruppe

Manager*innen oder Managementteams, die ihrer Strategiearbeit Umsetzungskraft geben wollen
Führungskräfte, die motivierende Leistungssysteme kennenlernen wollen
Führungsteams, die Selbstverantwortung im Unternehmen forcieren möchten

Zeitrahmen

mind. 2 Tage

Mag. Franz Auinger
Dr. Maria Ertl