Erfolgswirksames Führen mit Zielen

Wie ich als Führungskraft das Führen mit Zielen positiv beeinflussen kann

Erst wenn jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter verstanden hat, was ihr/sein konkreter Beitrag zur Erreichung der neuen Strategien sein kann, wird es gelingen, die Strategien und Visionen Ihrer Organisation zu realisieren. Führen mit Zielen baut darauf auf, dass Mitarbeiter*innen dann Verantwortung in der Umsetzung übernehmen, wenn sie eine aktive Rolle im Zielvereinbarungsprozess erhalten.

Ziele

  • Sie lernen die wesentlichen Bausteine eines integrierten MbO-Konzeptes kennen
  • Sie verstehen, welche Schritte bei der Entwicklung und Einführung von MbO bedeutsam sind
  • Sie analysieren die Situation in Ihrer Organisation im Detail und entwickeln daraus ein Grobgerüst für das Führen mit Zielen in Ihrem Unternehmen
  • Sie erleben die Besonderheiten in der Führung und Kommunikation

Inhalte

  • MbO – ein integriertes Konzept: Steuerungsebenen, Jahreskreislauf, Prozessorganisation und BSC
  • MbO-System: Entwicklung und Einführung
  • Funktionen und Elemente des MbO-Systems: Zielvereinbarungsprozesse, MbO-Ziele, Zielvereinbarungsgespräch, Abschlussprozess
  • MbO-Gespräche führen
  • Transfer in die eigene Führungspraxis

Methodik

  • Theoretische Angebote
  • Fallbearbeitung
  • Übersetzung in die eigene Führungsarbeit,
  • Analyse der eigenen Organisation, erste Überlegungen für das Führen mit Zielen im eigenen Unternehmen

Zielgruppe

  • Manager*innen oder Managementteams, die ihrer Strategiearbeit Umsetzungskraft geben wollen
  • Führungskräfte, die motivierende Leistungssysteme kennenlernen wollen
  • Führungsteams, die Selbstverantwortung im Unternehmen forcieren möchten

Zeitrahmen

mind. 2 Tage

Mag. Franz Auinger
Dr. Maria Ertl

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