Gemeinsam innovieren und gestalten
Wie es gelingt, Offenheit und Gestaltungsfreude im Team zu wecken
Kurzinformation:
Wer Kreativität, Innovation und Veränderungsfreude seiner Mitarbeiter:innen fördern will, kann dafür ein breites Set an Methoden und Techniken nutzen. So sorgt die Baby-Writer-Regel – gepaart mit der konstruktiven Haltung aus „Ja, und“-Übungen – für vielfältigere Ideen in Besprechungen und Workshops. Methoden des Design Thinking, gezielte Rollenwechsel und Pre-Mortem-Analysen schaffen neue Perspektiven und liefern wertvolle Grundlagen für Entscheidungen. In Theorie und vielen praktischen Übungen lernen Sie Haltungen, Techniken und Tools kennen, die die Gestaltungsfreude Ihres Teams wecken.
Ziele:
- Haltungen, Methodiken und Rahmenbedingungen kennenlernen und reflektieren, die Kreativität fördern und Innovations- und Veränderungsfreude wecken.
- Techniken und Methoden der systematischen Ideenentwicklung und -umsetzung kennenlernen und für die eigene Anwendung reflektieren.
Inhalte:
- Was begünstigt Innovation und Veränderungsbereitschaft? Was behindert sie?
- Haltungen, Methodiken und Rahmenbedingungen, die die Gestaltungsfreude und Kreativität im Arbeitsalltag fördern.
- Tools und Übungen, die dabei unterstützen, neue Haltungen und Verhaltensweisen einzuführen und einzuüben
- Selbstreflexion: Wie stehe ich eigentlich selbst zu Innovation und Veränderung? Wie stimmig sind meine Ziele mit meinem alltäglichen Tun als Führungskraft?
Methodik:
- Fachlicher Input
- Methodiken beispielhaft anwenden und erleben
- Übungen und Rollenspielsequenzen
- Reflexion
Zielgruppe:
Führungskräfte, die mit ihren Mitarbeiter:innen gestalten und verändern wollen.
Zeitrahmen: 1,5 – 2 Tage
