Führungskraft im Change
Einzelcoaching zur erfolgreichen Meisterung von Veränderungen
Veränderung braucht Klarheit und Orientierung. Veränderung braucht Mut, Aktivität und Beteiligung. Veränderung braucht auch Zeit und Räume – Räume zum Innehalten, für Reflexion, zum Entwickeln, zum Steuern, für Spannungsfelder und Interessensgegensätze, für Information und Kommunikation.
Und nicht zu vergessen: Tiefer gehende Change- und Transformationsprozesse wirken sich letztendlich auf alle betroffenen MitarbeiterInnen und Führungskräfte aus – und damit stets auch auf die Change-Agents, die Auftraggeber und Treiber der Veränderung.
Ziele & Inhalte
- In Krisen, Change- und Transformationsprozessen professionell agieren
- Sich dabei als Führungskraft schlau positionieren, u.a. in Spannungsfeldern und Konflikten
- Die Auswirkungen des Change auf die eigene Person reflektieren
- Mit der anvertrauten Macht verantwortungsvoll umgehen
- Sich für knifflige Entscheidungen und passende nächste Schritte vorbereiten
- Als Change-Manager achtsam und authentisch kommunizieren
Methodik
- Einzelcoaching mit Kraftfeldanalyse
- Arbeit an Time-Lines und mit großräumigen komplexen, vier-dimensionalen Systemlandschaften
Zielgruppe
- Führungskräfte aus dem oberen, mittleren und unteren Management
Zeitrahmen
Je nach individueller Zielsetzung und Vereinbarung,
erfahrungsgemäß 3 bis 10 Doppeleinheiten (à 1,5 Std.)
