Mitarbeiter/innen auswählen, integrieren und behalten

Unternehmenskultur, Mensch und Aufgabe in Einklang bringen

Eine/n gute/n MitarbeiterIn zu finden, ist an sich keine Kunst. Doch die/den Richtige/n für das eigene Unternehmen zu finden schon viel mehr. Dazu ist es notwendig, die Anforderungen und Tätigkeiten zusammenzuführen und sich auch auf die kulturelle Dimension jeder Besetzung zu konzentrieren. Denn erst wenn die/der Beste an die bestehende Unternehmenskultur andocken kann, hat sich der ganze Aufwand gelohnt.
Wir zeigen Ihnen, worauf im Rahmen des Rekruting- und Integrationsprozesses besonders zu achten ist, und wie Ihnen eine professionelle Umsetzung dieses Wissens gelingt.

Ziele

Sie kennen die einzelnen Schritte im Rekruting-Prozess
Sie wissen, wie Sie die Stellenanforderungen mit den Fähigkeiten der BewerberInnen in Einklang zueinander bringen
Sie erfahren, wie Sie darüber hinaus kulturbestimmende Faktoren in den Suchprozess integrieren

Inhalte

Der Rekrutingprozess
Instrumente des Personalmarketings
Cultural Fit
Schritte im Selektionsprozess
Sie kennen Werkzeuge für die einzelnen Schritte im Gesamtprozess und deren Anwendungsmöglichkeiten
Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für persönlichkeitsbestimmende Eigenschaften
Das teilstrukturierte Interview
Methoden und hilfreiche Werkzeuge in der Personalauswahl
Mitarbeiterintegration
Individuelles Lernfeld
Analyse der wesentlichen kulturbestimmenden
Faktoren im eigenen Unternehmen
“Fit” von BewerberInnen und den organisatorischen Anforderungen anhand von eigenen Praxisfällen
Analyse und Optimierung des Rekrutingprozesses der Heimatorganisation

Methodik

Fachinputs, Plenumsdiskussion, Gesprächssimulation, Arbeit an konkreten Praxisbeispielen der TeilnehmerInnen, Rollenspielsituationen und Feedbacksequenzen, analytische Methoden

Zielgruppe

Personalverantwortliche aus Klein- und Mittelunternehmen, personalverantwortliche Führungskräfte, PersonalassistentInnen

Zeitrahmen

2 Tage

Dr. Maria Ertl
Mag. Ruth Arrich