Competence

Mit Persönlichkeit, Haltung und Kompetenz die Handlungsfähigkeit stärken.

Unsere Haltung

Kompetenzentwicklung richtet sich an Systeme und Personen. Im Rahmen unseres Verständnisses von Kompetenzentwicklung identifizieren wir gemeinsam mit unseren Auftraggeber/innen strategisch bedeutsame organisationale und persönliche Kompetenzen und stehen für nachhaltige und bedarfsorientierte Entwicklungsprogramme.

Kompetenzentwicklung verstehen wir als gemeinsamen Lernprozess, in dem eigene Potenziale und Ressourcen erkundet und nutzbar gemacht werden. Die persönlichen Begabungen, Stärken und Neigungen stehen – unter Berücksichtigung der Entfaltungsmöglichkeiten in den jeweiligen Kontexten - dabei im Mittelpunkt.

Wir schätzen Begegnungen auf Augenhöhe, die Inspiration und Neues ermöglichen.

Unsere Herangehensweise

Wir begleiten bedacht und mit Wertschätzung und sorgen für stabile Lern- und Entwicklungsräume, die eine hohe Vertrautheit ermöglichen, zu ehrlichen und offenen Dialogen einladen und zum Verlassen von Komfortzonen und Experimentieren mit Neuem ermutigen.

Dabei kommt der persönlichen Auseinandersetzung mit sich selbst und der Befähigung zur Selbststeuerung ein hoher Stellenwert zu. Wir arbeiten gleichermaßen an Haltungen und Fähigkeiten, am Bewusstmachen vorhandener Potenziale, an der Verfeinerung und Weiterentwicklung individueller Kompetenzen und an der wirksamen Erweiterung der Handlungsfähigkeit im Praxisalltag. Reflexions- und Dialogsequenzen genießen dabei hohe Priorität.

Expert/innen-Know-How, Intuition und Erfahrung unterstützen uns in der Begleitung von Kompetenzentwicklungsprozessen maßgeblich. Praxis- und Erfahrungsorientierung sowie maßgeschneiderte, bedürfnisorientierte und individuelle Angebote bilden die Basis unserer Arbeit.

Leistungsspektrum

  • Kompetenz- und Potenzialanalysen
  • Individualisierte Personal- & Persönlichkeitsentwicklungsprogramme allgemein
  • Individualisierte Prozessbegleitung im Rahmen von Leadership-Programmen
  • Development-Center
  • Kompetenzentwicklung durch die aktive Teilnahme an begleiteten Veränderungs-Prozessen
  • Agile Rollenkompetenzen: Zukunftsfähige Rollenbilder und Kompetenzprofile entwickeln
  • Bedarfsorientierte Moderationen und maßgeschneiderte Workshops
  • Einzel- & Gruppencoaching: laufende themenspezifische Reflexion in Einzel- und Gruppenprozessen

 

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