höchste Zeit, dass wir uns an dieser Stelle mal ausschließlich unseren Kunden widmen, meinen wir. Ihren speziellen Herausforderungen und den mitunter tollen Ansätzen, wie sie das dann angehen, lösen und umsetzen. Wenn wir dabei tatkräftig und professionell unterstützen können,
umso besser …
Diese Ausgabe des INOVATORs ist eine recht bunte Mischung geworden – sowohl, was die unterschiedlichen Branchen und Unternehmen betrifft, als auch hinsichtlich der Vielfalt an Themen und Vorgehensweisen. Durchaus symptomatisch für unseren Alltag als Entwickler/innen und Berater/innen.
Der Ansatz, aus Good-Practice zu lernen, begleitet uns als Motto in unserer eigenen Weiterentwicklung. Selten sind Beispiele aus der Praxis der Unternehmensentwicklung 1:1 übertragbar, sie können jedoch oft wertvolle Anregungen für ähnliche Aufgabenstellungen beinhalten.
In diesem Sinne wünschen wir Ihnen interessante Impulse!
Klaus Theuretzbacher
Veränderung ohne Not-Wendigkeit verspricht Zukunftsfähigkeit
Der ri-start-Prozess der Richter Pharma AG
Dr. Georg Suso Sutter
Frau und Karriere
Frauen stärker im Fokus in der VKB-Bank
Dr. Karoline Moldaschl-Pree
Den Innovationsprozess stärken
Die ANGER Machining GmbH fokussiert auf Innovation
Dr. Maria Ertl
Unterschiedliche Rollen - ein gemeinsames Ziel
Organisationsentwicklung im SPAR Zentrallager Wels (ZLW) zur Stärkung der Zusammenarbeit
Mag. Klaus Theuretzbacher
Challenge 270°-Führungskräfte-Feedback
Ein Kulturentwicklungs-Instrument der Wirtschaftskammer Oberösterreich (WKOÖ)
Mag. Franz Auinger
Pflichtübung als Chance
Evaluierung psychischer Belastungen schafft Impulse zur Unternehmensweiterentwicklung
Mag. Anneliese Aschauer-Pischlöger