INOVATOR Nr. 28

Die neue Beweglichkeit - Agile Organisationsformen im Kommen

Werte Leserinnen und Leser,

Das Thema „Agile Organisationen" ist derzeit in aller Munde. Wer vorne dabei sein will, beschäftigt sich mit Agilität. Jedoch: Wie so oft, wenn neue Hypes die Diskussionen dominieren, drohen wesentliche Aspekte unterbelichtet zu bleiben. Hauptsache schnell, dynamisch, agil, der Rest wird sich schon ergeben.

Wird diese neue Beweglichkeit automatisch zur neuen Beliebigkeit?

Noch (!) fällt es schwer konkrete Erfolgsstorys zu nennen. Kaum ein Unternehmen geht tatsächlich konsequent den Weg in dieses neue Paradigma. Woran liegt das? Weshalb stecken viele Organisationen lieber erst mal nur den kleinen Zeh ins kalte Wasser? Lässt sich überhaupt schon abschätzen, wie kalt das Wasser sein wird?

Spannende Fragen und richtungsweisende Antworten finden Sie im neuesten INOVATOR online.

Viel Vergnügen beim Lesen wünscht

für das INOVATO-Team

Klaus Theuretzbacher

Inhalt

Einige Codes rund um Agile Organisationen
Mag. Franz Auinger

Wir sind im Übergang.
Mit Scrum, Holacracy & Co in die digi-cale Zukunft
Mag. Franz Auinger

Dazu ein Kommentar von Michael Auinger. Über die Herausforderungen der Wissensgesellschaft, Selbst-Edukation und die Wiki-sierung der Gesellschaft...

Und eine INOVATO-Innenschau von Franz Auinger: Weshalb wir die Innovation in unserem Namen tragen und inwiefern Agilität und Selbststeuerung uns in unseren Begleitungsprozessen von Beginn an leiten...

Das Wagnis Selbstverantwortung - auf der Suche nach Vertrauen und einem klaren Wofür.
Hierarchische Strukturen und Managementpraktiken auf dem Prüfstand (Teil 2)
Dr. Georg Suso Sutter

Ko-Kompetenz: Die Zukunft der Zusammenarbeit
Dr. Christoph Zulehner

Dialogische Intelligenz als wesentliche Basis der Kommunikation in agilen Organisationen
Dr. Maria Ertl


Artikel zum Thema in früheren INOVATOR-Ausgaben:

Agile Organisationen - sind wir mitten in einem Paradigmenwechsel?
Mag. Franz Auinger, Dr. Georg Sutter, Michael Auinger, Bsc

Das Wagnis „Selbstverantwortung"
Hierarchische Strukturen und Managementpraktiken auf dem Prüfstand (Teil 1)
Dr. Georg Suso Sutter

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