Kurzfristig entlastende Entscheidungen, die aber auf Sicht gesehen kontraproduktiv sind. Schmerzhafte Maßnahmen, die nicht in Angriff genommen werden, obwohl sie für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens wichtig wären. Beispiele für eine Dilemma-Situation, die Führungskräfte gerade in einer Krisen-Situation besonders herausfordern.

Hier sind Führungskräfte gefordert, Leadership zu zeigen. Indem sie ihre Rolle wahrnehmen und den Blick genau jetzt dorthin richten, was bisher oft nicht oder nur sehr unterschwellig sichtbar war. Und aufbauend auf einer fundierten Analyse zentrale Handlungsfelder herausarbeiten. Um dann nachhaltig positive Entscheidungen zu treffen.

Wie kann der Brennspiegel einer Krise genutzt werden? Was stärkt Führungskräfte in ihrem Leadership? Diese Fragen erörtern die beiden INOVATO-Berater*innen Franz Auinger und Barbara Jany mit Bernhard Winkler von TRESCON, die auch über die gemeinsame Tochter MOTIV miteinander verbunden sind.