Unternehmensentwickler und Gesellschafter

Michael fordert ungewohnte Perspektiven heraus. Er hinterfragt bestehende Muster und Patterns und hält gerne Räume, in denen das Wozu, Wohin und Wie neu ausverhandelt wird. Das braucht oft einiges an Improvisationsfähigkeit und die Bereitschaft, sich auf das einzulassen, was gerade da ist. Er bringt Ruhe in unübersichtliche Situationen und unterstützt so den Neuaufbau von Gemeinschaft. Mit Michael findet man sich oft im Gestalten des Raums Dazwischen wieder: zwischen Systemen und Strukturen sowie den Menschen mit ihren individuellen Bedürfnissen und Interessen. Es geht ihm um den Aufbau von konstruktiven Spannungsfeldern, in denen Wesentliches auf den Tisch kommt und so aufgelöst und gemeinsam gestaltet werden kann. Dabei helfen ihm seine Hintergründe in systemischen, poststrukturellen und personzentrierten Zugängen.

Michael begleitet Organisationen seit 10 Jahren im Ausverhandeln ihrer Spannungsfelder und Menschen beim Finden neuer, für sie passender Plätze, Rollen und Verantwortungen. Die Kraft und Fähigkeit zur Improvisation in den dabei oft dynamischen Prozessen zieht er auch aus seinem zweiten Standbein als Jazzmusiker.

Michaels Schwerpunkte:

• Prozessgestaltung und -moderation
• Organisationsentwicklung und Transformationsarbeit
• Teamentwicklung, Kulturentwicklung, Konfliktmoderation
• Coaching
• Begleitung von Kreativ- und Innovationsprozessen
• Improvisationsmethoden
• Forschungstätigkeit
• Recruiting, Cultural Fit und Organisational Entry
• Qualitative und quantitative Organisationsanalysen
• Netzwerkanalysen und Visualisierung
• Kommunikation und Feedbackprozesse, 270°FK-Feedback
• Künstlerische Tätigkeit: Konzerte im In- und Ausland, Mitwirkung an Studio- und Musiktheaterproduktionen, Komposition, Arrangement und Produktion

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