Mit Scrum, Holacracy & Co in die digi-cale Zukunft Die Menschheit musste sich in ihrer Geschichte immer wieder neu definieren – nur so konnten das Überleben und auch die Weiterentwicklung gelingen. Dabei waren es gesellschaftliche, ökologische und ökonomische Entwicklungen, die eine Zeit reiften und schließlich zu Umbrüchen führten. Umbrüche, die auch mit neuen Paradigmen der
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Digicale Zukunft (Walter Sinn, 2015, S. 11 ff) Erkenntnis aus der Studie „Leading a Digical Transformation“ von Bain & Company: Die Zukunft der Wirtschaft ist nicht digital, sondern „digical“. Das heißt, dass digitale und physische (physical) Geschäftsmodelle zusammenwachsen und so zu tiefgreifenden Veränderungen führen werden. Digitale Ansätze werden zu Innovationstreibern, sie helfen, physische Geschäftsmodelle durch
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Es gibt Wichtigeres im Leben, als beständig seine Geschwindigkeit zu erhöhen. Mahatma Gandhi, in: „Momente der Ruhe“ Die Ansätze der Direktheit, Unmittelbarkeit in der Gestaltung von Organisationen gibt es ja bereits länger. Spätestens seit den Forschungserkenntnissen der 1970er Jahre, dass die traditionell-militärisch geprägten Organisationsstrukturen aufgrund von Wertewandel, Globalisierung, etc. an Wirksamkeit verlieren, erleben wir einen
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bewegt das inoVato-Team Rückblick auf 3 Jahre intensive Auseinandersetzung und Forschungsarbeit „Unterschiedlichkeit“ in Unternehmen begegnet uns als BeraterInnen in vielfältigsten Kontexten – von der Unterschiedlichkeit der begleiteten Unternehmen, der Vielfalt der Themenstellungen, aber vor allem auch im Hinblick auf die Unterschiedlichkeit von Menschen, die sich in Unternehmen begegnen, um etwas gemeinsames Größeres zu schaffen, als
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