Artikel zum Thema „Führung”
Buchen Sie individuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmen! Reclaiming Organisations! Für richtungsweisende Führungskräfte im Wandel Ein organisationsübergreifender Austausch in einer kuratierten Gruppe spannender Entscheidungsträger:innen und/oder organisationsintern im Kreis von Schlüsselpersonen Wie gelingt es, die ursprüngliche Qualität unserer Organisationen wieder zurückzuholen und neu zu gestalten? Mehr Informationen Sinnerfüllte Selbstführung Für alle, die selbstwirksam führen wollen Ein Besuch
- Published in INOVATOR Nr. 44
BARBARA JANY zeigt anhand einer Case Study, wie Führungshandeln auf Veränderungsprozesse positiv einwirken kann. Mit der Einführung selbststeuernder Teams stärkt eine Steuerberatungskanzlei die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Was, wenn wir den eben erst gewonnenen Zusammenhalt damit gleich wieder verlieren? So lautete die am häufigsten artikulierte Befürchtung der Mitarbeiter:innen bei der ersten Präsentation des Konzeptes
- Published in INOVATOR Nr. 44
ANDREA AUINGER zeigt anhand praktischer Tools, wie der Führungsalltag mit achtsamer Kommunikation und innerer Ruhe besser gelingt. Wer kennt es nicht? Ein voller Terminkalender, ständige Veränderungen und dann noch der Druck von Kund:innen oder Vorgesetzten. Im Führungsalltag prasseln täglich neue und teilweise ungesunde Herausforderungen auf Sie ein. Da sich Ihre eigene innere Verfassung direkt auf Ihr
- Published in INOVATOR Nr. 44
MICHAEL AUINGER und BERNHARD WINKLER machen sich Gedanken, wie viel Transformation Leadership verträgt. Transformationale Führungspersonen sind in aller Munde und auch in Europa wieder gefragter denn je. Denn auf der anderen Seite des Atlantik disruptieren solche Persönlichkeiten gerade die europäische Nachkriegsordnung, globale Institutionen der Weltwirtschaft und nicht zuletzt das visionäre Selbstverständnis der eigenen Gesellschaft. Kanalisiert
- Published in INOVATOR Nr. 44
Buchen Sie individuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmen! Resonanz-Typen nutzen Für resonanzorientierte Führungskräfte und Personalverantwortliche Die unentdeckte Vielfalt im Unternehmen entdecken und Zusammenarbeit stärken. MOTIV-Resonanz-Typenmodell kennenlernen Bedürfnisse besser einordnen lernen Handlungsfelder identifizieren Mehr Informationen Organisation neu erfinden Für veränderungsoffene Führungskräfte Die Veränderungsmöglichkeiten einer bestehenden Organisation ausloten. Prozesse und Verantwortlichkeiten radikal in Frage stellen experimentell in ein
- Published in INOVATOR Nr. 43
GEORG SUTTER verdeutlicht den Zusammenhang zwischen Zuversicht, Präsenz und der Gestaltung der Gegenwart. Gerne argumentieren wir mit unseren Erfahrungen, wenn wir keine unmittelbaren Argumentationshilfen aus dem Jetzt zur Verfügung haben. Doch angesichts der rasanten Veränderungen in Organisationen stellt sich die Frage: Haben diese vergangenheitsbezogenen Erfahrungen überhaupt Relevanz? Zuversicht ist die innere Gewissheit, dass wir dem
- Published in INOVATOR Nr. 43
Eva Maurerbaur teilt einen Erfahrungsbericht aus dem Coaching und inspiriert, über das Selbstverständnis von Führung nachzudenken. Wofür stehen Sie als Führungskraft? Welche Haltung nehmen Sie ein? Innere Klarheit über das individuelle Führungsverständnis bildet die Basis, um wirksam und erfüllt zu führen. Maria, eine erfahrene Führungskraft, steht vor einer beunruhi- genden Herausforderung: Ein bedeutender Kunde kündigt
- Published in INOVATOR Nr. 42
Buchen Sie individuelle Inhouse-Seminare für Ihr Unternehmen! Reclaiming Organisations! Für Entscheider:innen, die ihre Unternehmen stärken wollen Die ursprüngliche Qualität des Unternehmens wiederentdecken und neu gestalten. Die Energie des Anfangszauber wiedergewinnen Mitarbeiter:innen bestärken Handlungsstrategien entwickeln Mehr Informationen Das Wagnis Selbstverantwortung Für wirkungsorientierte Führungskräfte Hierarchische Strukturen und etablierte Managementpraktiken auf dem Prüfstand. Kund:innenorientierung und Wertschöpfung erhöhen Etablierte
- Published in INOVATOR Nr. 42