

„Es gibt keine Lösungen im Leben.
Es gibt Kräfte in Bewegung – die muss man schaffen,
die Lösungen folgen nach.“
Dieser Gedanke aus dem Roman „Nachtflug“ von Antoine de Saint-Exupéry (1900 – 1944) wirkt heute aktueller denn je. Wir leben in einer Zeit, in der der Wunsch nach schnellen Antworten groß ist – auf technologische Entwicklungen, wie Künstliche Intelligenz, auf tiefgreifende Veränderungsprozesse, auf Unsicherheit und Komplexität. Und doch zeigt die Erfahrung: Tragfähige Lösungen lassen sich selten einfach finden, sondern entstehen meist dort, wo Bewegung möglich wird – im Denken, im Miteinander, in der Reflexionsfähigkeit und besonders in der Haltung.
Diese Ausgabe des INOVATOR widmet sich genau diesen Kräften in Bewegung. Sie richtet den Blick auf das, was Organisationen heute wirklich stärkt. Es sind nicht die perfekten Strukturen, sondern Menschen, die Verantwortung übernehmen. Es sind nicht die einfachen Antworten, sondern die Fähigkeit, Spannungen auszuhalten. Und es ist nicht Kontrolle, sondern Vertrauen und Orientierung, die Sicherheit geben.
Wir beschäftigen uns daher diesmal mit Künstlicher Intelligenz ebenso wie mit Veränderungsprozessen und Resilienz – und stellen dabei immer wieder dieselbe Frage:
Welche Kräfte müssen wir stärken und in Bewegung bringen, damit Entwicklung und Transformation gelingen kann?
Vielleicht liegt die wichtigste Aufgabe von Führung heute genau darin: Räume zu schaffen, in denen Bewegung und Entwicklung entstehen darf. Wenn uns das gelingt - so Saint-Exupéry - folgen die Lösungen oft von selbst.
Ich wünsche Ihnen eine inspirierende Lektüre und viele Gedanken, die in Bewegung kommen dürfen.
Andrea Auinger
für das gesamte INOVATO-Team
Beyond Structures:
Genug (von) Agilität und New Work?
Irene Bouchal-Gahleitner und Franz Auinger erforschen post-hierarchische Organisationsformen, um herauszufinden, was wirklich bewegt.
Resilienz als gestalterische Kraft
Maria Ertl und Ulli Hummelberger ergründen die Frage: Was macht Organisationen wirklich zukunftsfähig in Zeiten permanenter Veränderung?
Gelobt sei der Widerspruch!
Georg Sutter fragt sich, wie Organisationen in Transformationsprozessen es als Entwicklungshebel nutzen können, wenn es kein Richtig oder Falsch gibt.
Mehr Mut zur Zwischenzeit
Andrea Auinger macht sich als Psychotherapeutin und Coach Gedanken über einen Wandel, der nicht durch neue Antworten, sondern das Aushalten von Fragen beginnt.
Mensch, Organisation & Künstliche Intelligenz
Elisabeth Oberreiter und Michael Auinger im Gespräch mit Dr. Julia Zukrigl über Human-Centered Data, Entscheidungsqualität und die Zukunft organisationaler Veränderung.
Klarheit und Menschlichkeit verbinden
Andrea Auinger im Gespräch mit Irene Bouchal-Gahleitner und Ulli Hummelberger über Veränderung, Haltung und das, was Organisationen heute wirklich bewegt.