Tools Kreativschaffender und ihre Anwendung in Unternehmen und Organisationen
Über Sinn und Unsinn von Methoden und Tools in der Organisationsentwicklung
Strategien und Haltungen, um mit Unvorhersehbarem gut zurecht zu kommen
Neue Ansätze für eine effektive und effiziente Gestaltung der Meeting-Kultur in agilen Organisationen
Als Führungskraft zum Change Agent werden
Was soll ich als Führungskraft noch alles? Wirksames und gestärktes Agieren als Führungskraft
Wieviel Struktur braucht es im Zeichen zunehmender Selbstverantwortung wirklich
Als Führungskraft mit Lebensphasen, Generationskonflikten und Unterschiedlichkeit konstruktiv umgehen
Persönliche Resilienz-Potenziale erkennen und nutzen
Neue Herangehensweisen für lösungsorientiertes Einzel- und Teamcoaching kennenlernen und praxisnah experimentieren