Artikel zum Thema „INOVATOR NR. 25”
Das Potential der Vielfalt
Reflexion Der Begriff „Reflexion“ wurde in der Philosophie von Platon über Locke, Rousseau, Herder, Kant, Fichte, Hegel, Husserl, Sartre, Kierkegaard, Heidegger und in der näheren Vergangenheit von Adorno, Bateson, Luhmann und vielen mehr ausführlich diskutiert. In diesem Beitrag sollte nun keine wissenschaftliche Diskussion entfacht oder abgebildet, sondern das Augenmerk auf die im Alltag erkennbaren Herausforderungen
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Das Werte- und Entwicklungsquadrat von F. Schulz v. Thun Gerade beim Thema „Unterschiedlichkeit“ treffen Gegensätze aufeinander. Werte, Verhaltensweisen, Eigenheiten, die zueinander in Spannung stehen und sich mitunter wechselseitig in Frage stellen. Friedemann Schulz von Thun bietet mit seinem Werte- und Entwicklungsquadrat einen Ansatz, der dazu interessante und wertvolle Erkenntnisse bringt. A stellt fest, dass B
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So lautet eine Erkenntnis des Forschungsprojektes der inoVato-Gruppe zum Thema Diversität. Diversität ist allgegenwärtig: Globalisierung und europäische Integration Demografischer Wandel: älter, weniger, bunter, weiblicher Wertewandel und Individualisierung Ethnisch-kulturelle Vielfalt Veränderung der Geschlechterrollen und Geschlechterverhältnisse Anhaltender organisationaler Wandel Zusammentreffen von verschiedenen Berufsgruppen und Professionen Diversität, also „Vielfalt“, ist ein Mitbringsel unterschiedlicher Bedürfnisse, Einstellungen und Sichtweisen von
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Die Kraft von Vielfalt und Unterschiedlichkeit im Spiegel des Unternehmens-Kontextes Diversity steht für uns als grundsätzlich wertvolle und erforderliche Haltung einer Gesellschaft und damit das Akzeptieren und Fördern von Unterschiedlichkeit aufgrund von Geschlecht, Nationalität, Kultur, Hautfarbe uam. außer Frage. Der nachfolgende Beitrag beschäftigt sich mit den Auswirkungen in Organisationen und Prozessen, unter Beachtung des Kontextes
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bewegt das inoVato-Team Rückblick auf 3 Jahre intensive Auseinandersetzung und Forschungsarbeit „Unterschiedlichkeit“ in Unternehmen begegnet uns als BeraterInnen in vielfältigsten Kontexten – von der Unterschiedlichkeit der begleiteten Unternehmen, der Vielfalt der Themenstellungen, aber vor allem auch im Hinblick auf die Unterschiedlichkeit von Menschen, die sich in Unternehmen begegnen, um etwas gemeinsames Größeres zu schaffen, als
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