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Resonanz-Typen nutzen
Für resonanzorientierte Führungskräfte und Personalverantwortliche
Die unentdeckte Vielfalt im Unternehmen entdecken und Zusammenarbeit stärken.
- MOTIV-Resonanz-Typenmodell kennenlernen
- Bedürfnisse besser einordnen lernen
- Handlungsfelder identifizieren
Organisation neu erfinden
Für veränderungsoffene Führungskräfte
Die Veränderungsmöglichkeiten einer bestehenden Organisation ausloten.
- Prozesse und Verantwortlichkeiten radikal in Frage stellen
- experimentell in ein neues Organisationsmodell hineindenken
- Auswirkungen auf die Managementpraxis reflektieren
Leadership
Für wirkungsorientierte Führungskräfte
Vom Heute ins Morgen wirksam und nachhaltig führen.
- neuen Führungsanforderungen gerecht werden
- Schlüsselkompetenzen für authentisches Führen erkennen
- Handlungsfähigkeit in Grenzsituationen stärken
