Führungskraft im Change

Einzelcoaching zur erfolgreichen Meisterung von Veränderungen

Veränderung braucht Klarheit und Orientierung. Veränderung braucht Mut, Aktivität und Beteiligung. Veränderung braucht auch Zeit und Räume – Räume zum Innehalten, für Reflexion, zum Entwickeln, zum Steuern, für Spannungsfelder und Interessensgegensätze, für Information und Kommunikation.
Und nicht zu vergessen: Tiefer gehende Change- und Transformationsprozesse wirken sich letztendlich auf alle betroffenen MitarbeiterInnen und Führungskräfte aus – und damit stets auch auf die Change-Agents, die Auftraggeber und Treiber der Veränderung.

Ziele & Inhalte

  • In Krisen, Change- und Transformationsprozessen professionell agieren
  • Sich dabei als Führungskraft schlau positionieren, u.a. in Spannungsfeldern und Konflikten
  • Die  Auswirkungen  des  Change  auf  die  eigene Person reflektieren
  • Mit  der  anvertrauten  Macht  verantwortungsvoll umgehen
  • Sich für knifflige Entscheidungen und passende nächste Schritte vorbereiten
  • Als Change-Manager achtsam und authentisch kommunizieren

Methodik

  • Einzelcoaching mit Kraftfeldanalyse
  • Arbeit an Time-Lines und mit großräumigen komplexen, vier-dimensionalen Systemlandschaften

Zielgruppe

  • Führungskräfte aus dem oberen, mittleren und unteren Management

Zeitrahmen

Je nach individueller Zielsetzung und Vereinbarung,
erfahrungsgemäß 3 bis 10 Doppeleinheiten (à 1,5 Std.)

Mag. Klaus Theuretzbacher

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